Planificación de los Recursos Humanos

Referencia: AP0983-N Duración: 30 horas Metodología: Online

     

  • Conocer la diferencia entre los conceptos de planificación y programación y los tipos de planificación, sus principales ventajas y factores intervinientes.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
  • Conocer los conceptos de análisis y descripción de puestos de trabajo (a.P.T.) y su importancia dentro de la gestión global delos rr.Hh.
  • Conocer la relación existente entre la valoración y el análisis, y descripción de puestos.
  • Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos.
  • Conocer el entorno de las estrategias de producción y las decisiones sobre capacidad, a fin de sintonizar debidamente –con aquellos- la política de recursos humanos.
  • Aprender a calcular la correspondencia entre el tipo de procesos y la cantidad y tipo de los recursos humanos disponibles y las implicaciones entre procesos productivos y layouts
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UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.

 

     

  • 1.1. Introducción.

    1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.

    1.3. La planificación estratégica de RR.HH.

    1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.

    1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.

    1.6. El papel del departamento de RR.HH.

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UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.

 

     

  • 2.1. Introducción.

    2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.

    2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.

    2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.

    2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.

    2.6. Conclusiones.

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UD3. Valoración de puestos de trabajo.

 

     

  • 3.1. Introducción.

    3.2. La valoración de puestos de trabajo.

    3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.

    3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.

    3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.

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UD4. Tipología de los procesos productivos.

 

     

  • 4.1. Introducción.

    4.2. Estrategias de proceso.

    4.3. Producción ajustada.

    4.4. Capacidad.

    4.5. Análisis de equilibrio.

    4.6. Tipos de Layout.

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